Функції радника на всіх етапах реалізації інвестиційних проектів

Ні для кого не є секретом, що багато інвестиційних проектів, які реалізуються в Україні, не досягають запланованих показників ефективності, а то і зовсім заморожуються, зовсім не через несприятливе зовнішнє середовище. Основною проблемою завжди був, є і буде людський фактор.

Людям властиво помилятися, але ціна таких помилок може бути несумірна. Причому, платить за них інвестор, в той час як менеджмент проекту просто йде шукати собі нову роботу або чергового інвестора.

Незнання предмету, ігнорування законодавчих норм, недбалість, а то й банальні крадіжки.

Ціна подібному з боку інвестора – втрачений капітал. З боку ж керівника проекту єдиною втратою найчастіше є запис у трудовій книжці не за власним бажанням.

Частково, усунення потенційних проблем можна здійснити введенням таких органів управління як:

-Рада директорів;

-Ревізійна комісія;

-Наглядова рада.

Також, дублювання експертизи з юридичних, будівельним, технологічних чи інших питань можна іноді передавати на аутсорсинг.

Разом з тим часто відбувається так, що, наприклад:

- юрист не компетентний в маркетингу;

- головний інженер не сильний в земельному праві;

- маркетолог мало що розуміє в технологічних процесах;

- фінансист не зрозуміє обґрунтування маркетингового бюджету;

- начальник безпеки може проґавити хитрі відкатні схеми, тощо

Таким чином, профільні фахівці, що відповідають за контроль над реалізацією проекту в рамках свого функціоналу, можуть не бачити загальної картини.

Безумовно, введення подібних органів управління може частково попереджувати виникнення багатьох проблем. Але помилятися властиво всім.

Яким же чином по максимуму захистити інвестиційний капітал?

Крім безпосередніх органів управління, потрібні радники, що знаходяться над проектом (helicopter view), рівень компетенції яких дозволяє оперативно виявляти будь-які потенційні проблеми. Такі фахівці повинні мати багаторічну успішну практику реалізації інвестиційних проектів в різних галузях економіки. Їх практичний досвід повинен бути виражений не тільки в професійному підході до вузькоспеціальних питань, але й умінні вирішувати нестандартні завдання, що знаходяться на стику галузей.

Шукати подібних професіоналів на ринку праці, швидше за все, марно, виходячи з того, що вони, як правило, роботу собі не шукають.

Колектив BFM Group Ukraine сформований саме з таких професіоналів. Фактично, ми представляємо собою об'єднання проектних керівників, що мають прикладний досвід в реалізації багатьох знакових проектів в індустріальних галузях економіки, а також девелопменті об'єктів промислового, комерційного та житлового будівництва.

Переваги роботи з нами

Наша перевага - репутація і напрацьовані компетенції. Недарма BFM Group Ukraine входить в ТОП провідних консалтингових компаній України.

Стандарти роботи BFM Group Ukraine - свідоцтво гарантії якості, відсутність будь-яких можливих помилок і недоробок, а також вотум довіри наших численних клієнтів і партнерів.

Ми докладаємо максимум зусиль до того, щоб нашим партнерам було, не тільки комфортно, але і приємно працювати з нами. Якщо в результаті спільної роботи партнер не став нашим другом, ми не визнаємо роботу цілком успішною.

У своїй діяльності ми дотримуємося декількох основоположних принципів:

• Ми прикладаємо максимум зусиль до того, щоб нашому Замовникові було, не лише комфортно, але й приємно працювати з нами. Якщо в результаті спільної роботи клієнт не став нашим другом, ми не визнаємо таку роботу повністю успішною;
• Ми завжди робимо для Замовника значно більше, чим записано в контракті. Будь-який контракт недосконалий. В разі виникнення в процесі реалізації проекту, яких або додаткових питань, ми не зупиняємося, а просто вирішуємо ці питання;
• З самого початку співпраці ми виставляємо реальні, чітко розраховані і обґрунтовані фінансові умови роботи. Ми не любимо даремно торгуватися, прагнучи економити час - свій та партнерів;
• Ми беремося до роботи лише тоді, коли абсолютно впевнені в своїх силах. Якщо ми знаємо про те, що хтось зможе зробити потрібну роботу більш кваліфіковано, то обов'язково назвемо дану компанію і постараємося забезпечити Замовника повною контактною інформацією;
• Наш підхід - це залученість в бізнес Замовника, унікальні і багато разів обкатані на практиці методики, опора на власний досвід та здоровий глузд. Якщо ми бачимо, що Замовник допускає явні помилки, ми не соромимося давати свої рекомендації і поради;
• У нас присутня жорстка система контролю якості всіх етапів по кожному з проектів. Завдяки цьому, наші Замовники завжди отримують необхідні кінцеві результати.

Для того, щоб допомогти вам уникнути помилок і фінансових втрат, ми пропонуємо наступний комплекс робіт:

Комплексний проектний консалтинг

Попередній аналіз обгрунтування інвестицій в проект і передінвестиційні дослідження (Збір вихідних даних)

Пропозиція про організацію управління проектами (pdf)